Propósito de Marca: No se trata de ser, se trata de significar

¿Es compatible el enfoque social o ético de las marcas con la optimización de sus resultados? ¿Hay beneficio económico detrás de las estrategias de posicionamiento ético o social? ¿Están las marcas apostando por el propósito? Hoy, intentaremos responder a todas estas preguntas en nuestro blog.

Fuente: Unsplash

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Dentro del estudio de AEBrand Sights 2017, de AEBrand, Asociación Española de Empresas de Branding, de la que formamos parte, ya pudimos comprobar como las marcas con propósito son una de las grandes tendencias del branding actual. Hablamos de propósito, no de promesa, y es que hay que diferenciar: “No se trata de ser, se trata de significar”, como bien señalaba Carlos Puig, vocal de AEBrand y CEO de Branward en este artículo de Puro Marketing.

“Quien tiene un buen propósito, tiene un buen producto”

Las marcas con propósito son aquellas que consiguen encontrar y comunicar la expresión más profunda de su personalidad, su esencia y transportarla a todas sus acciones empresariales y comunicativas. Buen ejemplo de ello son marcas como NIKE, con sus acciones NIKE+ o NIKE Green Change, que reflejan como ese propósito si que repercute en el beneficio empresarial de la marca.

Fuente: Nike+

Fuente: Nike+

Articular un buen propósito de marca es mucho más profundo de su carácter aspiracional. Como comentábamos, NIKE es buen ejemplo de ello. A través de acciones como NIKE+, bajo el slogan “todo lo que necesitas para mejorar”, hacen real ese propósito

Un tema de candente actualidad en el que podremos profundizar el próximo 17 de Mayo, en el COAM, Madrid, en el 1º Foro AEBrand X-Change 2017. Entre su programa, que puedes consultar en este enlace, podrás encontrar la ponencia “Porpuse or Return”, y su posterior workshop, en el que, junto a marcas como El Corte Inglés y Raza Nostra podremos profundizar. Puedes registrarte gratuitamente en el enlace: http://aebrand.org/x-change/

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Si quieres escuchar nuestra participación semanal en el programa de Radio Televisión de Asturias, “La Radio es mía” y profundizar sobre el tema, puedes hacerlo en este enlace. ¡Te esperamos!

Fuente: Unsplash.

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Amor Propio Branding, consultora de marca dentro de AEBrand, y agencia de posicionamiento 360º.

 

 

 

De aquí a la eternidad: La personalidad de marca

Desarrollamos millones de productos al día y queremos venderlos todos. Las empresas se devanan los sesos creando marcas que abanderen ese fluir de clientes a los lineales expositivos y, cuando lo consiguen, el valor de esa marca bien desarrollada es uno de los activos más importantes que manejamos en nuestro negocio. En ocasiones, ese valor toma la forma de una personalidad de la marca y una imagen con la que los consumidores sienten una conexión emocional.

Al igual que los consumidores ya no son compradores sin más y generan alrededor de su vida una imagen y unos valores que les acompañarán en su camino, las marcas evolucionan a su lado. Las dotamos de valores humanos y creamos imágenes que llevan implícito un estilo de vida o un compromiso con el entorno.

En este sentido, igual que educamos a nuestros hijos, acompañamos a nuestra marca en su ciclo de vida. Porque si, las marcas tienen un ciclo de vida que es necesario conocer para que perduren en el tiempo sin perder un ápice de su valor.

La marca nace identificando sus valores y los esfuerzos se invierten en darla a conocer. La ayudamos a crecer y hacerse un hueco en el ruidoso mundo en que nos movemos. Es el momento de que nuestra marca se lance a la colonización de los mercados.

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Fuente: Pixelismo. Paratrópolis. Ciudad del Caos por Alexander Becherer. http://pixelismo.com/ciudad-caos-alexander-becherer

El valor agregado de nuestra marca será quien la lleve hasta el periodo de la madurez. En este punto el mundo es nuestro, probablemente hemos pasado ya por el momento de que nuestra firma haya parido nuevos productos como esquejes de nuestra marca. Y aquí, la cosa se complica. En este instante podemos perderla o jurarle amor eterno hasta que la muerte nos separe.

Varias son las causas por las que una marca puede desaparecer y unas pueden ser más traumáticas que otras. Un mal trago para cualquier firma puede ser un accidente fortuito o un escándalo. En los últimos tiempos y debido a mundial crisis económica hemos visto muchos ejemplos de este tipo.

Lo que no nos podremos perdonar jamás es que perdamos nuestro latido por una mala gestión o la no adaptación a los tiempos. Tenemos que mimar a nuestro intangible más preciado siendo coherentes, innovando y fijándonos muy mucho en lo que nuestros clientes esperan.

Puede ser este el momento de un cambio o restyling. Un cambio nos puede ayudar a marcar un antes y un después en la historia de la marca: “hemos mejorado, nos hemos reinventado y os lo hacemos saber”. Hemos de tener cuidado con que esta readaptación a las nuevas tendencias sea reconocible y entendida por nuestros seguidores. Si nuestro público no entiende ese cambio ya podemos directamente sacar el luto del fondo de armario. Si nuestra base es sólida y seguimos estando en el candelero, podemos darle un impulso a nuestra imagen haciendo una renovación en el diseño, cambiando el packaging, creando nuevos productos, que además, puede ser progresivo, asimilable y menos costoso para nuestra organización.

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Restyling para Emilio Martínez Brut Nature diseñado y ejecutado por Amor Propio Branding

En ocasiones otra organización puede estar interesada en nuestra marca y nosotros podemos estar interesados en convertir en cash ese intangible. Es muy importante en este caso que hagamos una valoración adecuada de cuánto cuesta nuestra marca. Si ponemos de acuerdo la oferta y la demanda, solo nos queda darle un beso a nuestro pequeño y deseadle buen viaje.

La buena gestión, el pivotaje adecuado en tiempo y forma, hacen que las marcas que se veían con un pie en la tumba vuelvan a notar latido y que las firmas con coherencia se mantengan en el candelero.

Para el ser humano la muerte es inevitable. Para las marcas sólo es una opción.

En Amor Propio Branding Consultora de Marca y Agencia de Posicionamiento 360º amamos a nuestras marcas y nos ponemos en su piel marcándonos siempre como objetivo la consecución de un reconocimiento y diferenciación de las firmas que confían en nosotros.

KALE: La verdura que ha roto la barrera de las tendencias

¿Qué aún no habéis escuchado hablar de la Kale? ¡No nos lo podemos creer! ¡Pero si es la verdura de moda desde 2013/2014! Hoy, en nuestro blog de tendencias, y a través del kale, o la berza tradicional, hablamos de experiencia de marca: un producto de moda que afecta al consumo y la forma en que las marcas se adaptan al mercado para beneficiarse de sus valores y “fans”.

La kale lleva entre nosotros más años de los que podríamos imaginarnos. Fuente: Directoalpaladar.com

La kale lleva entre nosotros más años de los que podríamos imaginarnos. Fuente: Directoalpaladar.com

En realidad el kale lleva varios años estando en la cresta de la ola, a pesar de que en España estamos todavía acostumbrándonos a probarla. Fue en 2011 cuando Gwyneth Paltrow la presentó “oficialmente” en el programa de Ellen Degeneres, y desde entonces, no ha habido famoso que no se haya sumado a sus virtudes. Tanto es así, que el último número de Elle Gourmet le dedicaba un reportaje completo, situándola de nuevo en el candelero (os dejamos con una de sus super recetas http://www.elle.es/living/elle-gourmet/a795362/kale-con-requeson-y-pinones-video-youtube-recetas-faciles/)

Beyoncé supuso el espaldarazo definitivo a la moda del Kale cuando vistió una sudadera en el vídeo 7/11. Se agotaron al segundo. Fuente: The Hunt.

Beyoncé supuso el espaldarazo definitivo a la moda del Kale cuando vistió una sudadera en el vídeo 7/11. Se agotaron al segundo. Fuente: The Hunt.

Las redes sociales y el reinado de la vida sana y fit han hecho que esta tendencia que podría haberse quedado en sólo una moda momentánea, lleve entre nosotros más de 4 años. El kale lleva siendo un ingrediente importante de zumos y batidos verdes, y de toda dieta healthy que se precie desde entonces. ¿Aún no la has probado? Tiene más hierro que la carne de vacuno y más calcio que la leche de vaca.

 

¿Se adaptan las grandes marcas a este tipo de tendencias?

Grandes marca, como H&M, innnova con flag ship stores dedicados al Kale, introduciendo un restaurante flexivegano en su local de la capital catalana, su nuevo Flax&Kale. Un buque insignia no sólo dedicado al producto, pero también a la experiencia de marca. Una estrategia muy interesante que aporta creatividad y unifica dos grandes sectores: la moda y la agroalimentación. ¡Nos encanta!

Flax&Kale, la nueva flagship store de H&M que triunfa en Barcelona. Fuente: Facebook oficial de Flax&Kale.

Flax&Kale, la nueva flagship store de H&M que triunfa en Barcelona. Fuente: Facebook oficial de Flax&Kale.

La tendencia de la kale ha conseguido romper la barrera de lo trendy y situarse en los lineales del supermercado. Mercadona, que está siempre al tanto de las últimas tendencia, ya dispone de ellas en la mayoría de sus locales. Asumen la tendencia y la acercan al gran público.

Un producto como el kale genera toda una industria, producto y estrategia que beneficia a marcas que nada tienen que ver con su sector original. Estudiar estas tendencias para poder aplicarlas a sus clientes es una de las tareas que desde Amor Propio Branding nos marcamos como obligación. Amor Propio Branding, consultora de marca y agencia de posicionamiento 360º, siempre en búsqueda de las más creativas soluciones para las necesidades de nuestros clientes. ¿Y si lo fuera el kale?

Puedes escuchar la intervención de Alejandra Nuño, directora de Amor Propio y colaboradora del espacio “La Radio es Mía” de RPA en este enlace.

Marcas Valiosas VS Marcas Poderosas ¿Conoces la diferencia?

Como consultora de marca, en Amor Propio Branding estamos al día de las novedades del sector: últimas noticias, estudios, informes, y sobre todo, de las marcas que establecen tendencias. Estas suelen ser las grandes, por su capacidad económica. La semana pasada se hacía público el estudio The World’s Most Valuable Brands de Forbes. Una lista que clasifica las marcas por su valor económico en el mercado.

Según esta clasificación Google se convierte en la marca más valiosa del año, superando a Apple, que reinaba en la clasificación desde 2012. Les sigue de cerca Amazon, y en 4º lugar AT&T. Microsoft, Samsung, Verizon, Walmart, Facebook e ICBCToyota, cierran el top 10 de una clasificación donde, un año más, destacan aquellas marcas relacionadas con tecnologías, en una representación veraz de la sociedad en la que conviven.

Las 10 marcas más valiosas de 2017. Fuente: Expansion.com

Las 10 marcas más valiosas de 2017. Fuente: Expansion.com

 

Por primera vez en la historia, se cuela en el top 10 una empresa China: ICBC, el Banco Industrial y Comercial Chino. Un crecimiento a tener en cuenta en toda la lista. ¿Y esto por qué? La explicación es sencilla: el que sigue siendo el país más poblado del mundo ha visto crecer a niveles exponenciales a su clase media, elevando la valía y poder de sus empresas y marcas.

Además, hay que tener en cuenta que marcas clásicas como Coca-Cola, IBM, Disney, McDonald’s y General Electrics se caen de lo alto de la lista. Cinco grandes clásicos entre las marcas. Una tendencia que muchos habían visto venir a lo largo del año: la tecnología y el gigante asiático marcarán el rumbo de la banca.

En 2015 estas eran las marcas más valiosas del mercado. Sólo 5 se mantienen en el top 5. Fuente: Interbrand.

En 2015 estas eran las marcas más valiosas del mercado. Sólo 5 se mantienen en el top 5. Fuente: Interbrand.

Cabe destacar las 6 empresas nacionales que logran colarse entre las 500 más valiosas del mundo: Santander (81); Zara (90); BBVA (178); Movistar (208); Iberdrola (416) y Repsol (489).

LAS MARCAS MÁS PODEROSAS

Pero hay un concepto especialmente interesante para los profesionales del branding: las marcas más valiosas no son las más poderosas. El poder de la marca determina la proporción del total de los ingresos globales empresariales que se deben a la misma. Es decir, el valor de la marca como tal, y los ingresos que genera debido a este valor.

En esta clasificación las cosas cambian: Lego se convierte en la marca más poderosa, seguida de Google, Nike, Ferrari y Visa – que consigue el mayor aumento del año.

Según David Haigh, Una marca poderosa puede proteger el valor de una compañía durante un mercado turbulento o en tiempos difíciles para un negocio. La resistencia de los precios de las acciones de Samsung y Wells Fargo, tras un año difícil, son testimonio de cómo una marca puede ayudar a una compañía a capear una tormenta. Es por esto que la marca es un activo intangible tan importante y debería ser valorada como tal. Particularmente durante los escenarios de fusiones y adquisiciones el hecho de que los valores de la marca no se incluyan en las cuentas de la empresa puede impedir que ésta reciba un precio justo. Los vendedores han de conocer el valor total de su marca, mientras que los compradores deben tener en cuenta hasta qué punto se puede rentabilizar y capitalizar el valor de una marca”.

Lego mantiene acuerdos para distribuir juguetes de las franquicias más importantes del cine y la televisión de los últimos años. Fuente: La Tercera.

Lego mantiene acuerdos para distribuir juguetes de las franquicias más importantes del cine y la televisión de los últimos años. Fuente: La Tercera.

 

Si analizamos el caso de Lego, que se convierte en la más poderosa pero no tiene presencia entre las 10 más valiosas (de hecho, se sitúa en el puesto 89), la duda que surge es evidente, ¿cómo es esto posible?. Muy sencillo: Canibalismo de marca.

¿Canibalismo de marca? Gran parte del éxito de Lego se debe a sus acuerdos de licencias y partnerships con grandes franquicias del cine, como Harry Potter, Batman o Star Wars, estrategias que impulsan el crecimiento y las ventas, y que permiten a la marca “matriz” (en este caso lego) impregnarse de los valores añadidos de todas estas otras “grandes marcas”. En el caso de Star Wars, con una nueva trilogía en pantallas y miles de productos creados pensados para una nueva generación de fans, la respuesta es más que evidente.

Star Wars, el fenómeno que ha conseguido 2 años seguidos encubrar a la marca más poderosa del mercado. Fuente: Puromarketing.com

Star Wars, el fenómeno que ha conseguido 2 años seguidos encubrar a la marca más poderosa del mercado. Fuente: Puromarketing.com

Tanto es así que fue Star Wars la responsable de que en 2016 la marca más poderosa fuera Disney, dueña de los derechos de la saga intergaláctica. En el terreno económico, Disney facturó más de 700 millones de dólares derivados exclusivamente de la venta de juguetes relacionados con la penúltima película de Star Wars (A New Hope).

EL SORPRENDENTE CASO DE LEGO

A principios de los años 2000, Lego estaba en la bancarrota. Poseía una amplia gama de productos y problemas con el control de existencias. La espiral descendente fue detenida tras el nombramiento de Jørgen Vig Knudstorp, que aseguró que todos los productos eran compatibles con una base común. Esta técnica ayudó a revertir la marca y mejorar su valor. Desde entonces se ha producido una década de comercialización y financiación exitosa que ha transformado la fortuna de Lego”, explica el Brand Finance’s Global 500.

Star Wars, el fenómeno que ha conseguido 2 años seguidos encubrar a la marca más poderosa del mercado. Fuente: Puromarketing.com

Star Wars, el fenómeno que ha conseguido 2 años seguidos encubrar a la marca más poderosa del mercado. Fuente: Puromarketing.com

 

O lo que es lo mismo, como una marca encontró en la integración de todos sus productos a una marca matriz o “paragüas” el salvoconducto para revertir una situación catastrófica. Una solución inteligente a la dispersión de productos.

El análisis de la situación en el entorno socio-económico global, así como en los mercados internacionales, nos permite establecer estrategias de marca duraderas y con una base solida sobre la que establecer nuestras acciones. Amor Propio Branding, consultoría de marca dentro de AEBrand (Asociación Española de Empresas de Branding) y agencia de posicionamiento 360º.

4 tendencias de Responsabilidad Social Corporativa para 2016

Sentimos obsesión por las marcas con valores. Ahora que ya está aquí la Navidad, en Amor Propio Branding, creemos que la solidaridad y el compromiso social no son conceptos que deban limitarse a esta época del año. Tener valores y pensar en los demás debe de ser algo totalmente independiente a la fecha del calendario.

Esto nos abre un segundo debate, y es que, tampoco nos parece que necesariamente deban de llevarse a cabo iniciativas tristes o demasiado emocionales, sino todo lo contrario. Para nosotros, resulta vital resaltar el enfoque positivo del discurso y promover acciones divertidas, como es el caso de “Movember España”.

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Fuente: https://es.movember.com/?home

Por otro lado, ¿qué opináis del anuncio de estas navidades?

Hablamos de un compromiso social que no sólo afecta al ámbito personal, sino que ha llegado a alcanzar la esfera profesional. Y aunque el tamaño sí que importa, en este caso no es tan relevante. Por tanto, no nos referimos a responsabilidad limitada a grandes empresas, sino a una cuestión de mentalidad.  Tampoco se trata de iniciativas que tengan que ver con la geografía, pues en Asturias algo está cambiando. Un claro ejemplo de ello, es el incremento exponencial de participación en la #fiestaRosa2016, celebrada el pasado viernes, ya que desde pequeñas empresas a grandes se han involucrado en nuestra iniciativa en la lucha contra el cáncer de mama.

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Fuente: #fiestaRosa2016

Sea como sea, el hecho es que el consumidor cada vez es más crítico con el comportamiento ético empresarial. Se trata de usuarios exigentes y proactivos que comparten información gracias a la democratización de las redes sociales. Lo cual ha provocado la caída de “las torres”, de esos pensamientos que creían que la globalización iba a traer consigo un futuro ideal para todos. Todo este contexto, ha favorecido el auge del debate sobre la Responsabilidad Social Corporativa.

Fuente: http://observatoriorsc.org/la-rsc-que-es/

Fuente: http://observatoriorsc.org/la-rsc-que-es/

El observatorio de RSC la define como “una forma de dirigir las empresas basado en la gestión de los impactos que su actividad genera sobre sus clientes, empleados, accionistas, comunidades locales, medioambiente y sobre la sociedad en general”.

Por tanto, hablamos de algo que va más allá de la ley y que impregna la política empresarial.

Aunque ya estamos en los últimos meses del año, se podría decir que éstas son las 4 tendencias en RSC para 2016, según el último Estudio Multisectorial sobre el estado de la Responsabilidad Social Corporativa de la Gran Empresa en España 2015.

  • Ámbito medioambiental. En este ámbito, el estudio destaca el aumento, en un 91%, de las empresas que realizan actividades para preservar la biodiversidad: definiendo estrategias de reducción o compensación de emisiones de gases de efecto invernadero y lucha contra el cambio climático.
  • Sistema integral de la ética. Ética hacia nuestros clientes, empleados y proveedores. Algo que debe ser bidireccional. Se han incrementado en un 77% las empresas que cuenta con estos mecanismos.
  • Compra responsable. El 79% de las empresas analizadas sólo realiza compras a proveedores que cumplen con criterios éticos y de RSC.
  • Empleo juvenil. Actualmente, el 62% de las empresas lleva a cabo iniciativas de empleabilidad para jóvenes, de los cuales un 25% realiza programas de Formación Profesional Dual.

En definitiva, las empresas del siglo XXI están cambiando. Hablamos de iniciativas que poco tienen que ver con la fecha del calendario, con el tamaño o con la situación geográfica. Ya no es una opción trabajar los valores y hacer las cosas bien. Aunque esto puede hacerse desde una imagen divertida amena y no necesariamente emocional.

A partir de aquí queremos dar las gracias a las 40 empresas participantes en nuestra iniciativa #fiestaRosa2016; desde grandes como Arcelor Mital a  pequeñas como Carpintería Proaza.

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Fuente: #fiestaRosa2016

Nosotros apostamos firmemente por la RSC, la mejor forma de hacer marca. Y eso no es cuestión de fecha en el calendario, de tamaño o de situación geografica.

To be or not to be that’s the question.

Aquí os dejamos el audio de nuestro espacio de #tendencias de La Radio es Mía de RTPA con Pachi Poncela. Queremos recordaros que estas tendencias para nosotros como consultora estratégica de branding que posiciona marcas en el mercado,  son muy importantes con el fin de entender la forma de relacionarse y la manera de pensar de los consumidores.

La importancia de las tendencias a la hora de hacer estrategia de marca.

Tendencias. Cada semana os hablamos de ellas con el objetivo de acercar un poco más el mundo del branding a nuestro día a día.  No cabe duda, conocer las actitudes y gustos futuros del consumidor está cobrando cada vez una importancia mayor. Gracias a ellas, las empresas logran ofrecer a los usuarios aquello que están buscando y que, aunque quizás aún no lo sepan, en un futuro cercano desearán.

En Amor Propio Branding  I+D+i, tenemos clara su importancia desde siempre. Por ello, estamos encantados de anunciaros que volvemos con más ganas que nunca a nuestro espacio de tendencias de la Radio es Mía de RTPA.  Hoy, y antes de adentrarnos en una nueva temática,  comenzamos calentando motores con un breve repaso.

¿Qué es una tendencia?

Las tendencias proporcionan información a las empresas y son fundamentales porque permiten tener la capacidad de anticiparse a los cambios en el entorno. Suponen actuar con alevosía y premeditación, en otras palabras, jugar con ventaja.

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Fuente: El Mundo.es, Manuel Serrano, presidente de la Asociación Española de Coolhunting.

El mundo de la moda lleva años nutriéndose de la disciplina “coolhunting” con el objetivo de descifrar con antelación las tendencias a nivel de producto: colores, tejidos y diseño.

Pero estos “cazadores de tendencias” tan populares en el mundo textil, están cada vez más presentes en el mundo empresarial con el objetivo de aprovechar estas corrientes sociales de forma comercial y económica.

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Fuente: www.styleisanattitude.com, Joan Didion.

Pero, ¿por qué utilizamos las tendencias para hacer estrategia de marca?  Lo que hacen las tendencias en el mundo empresarial podría compararse con “el zapato de Cenicienta”: a la hora de lanzar un producto y “calzarlo”, las tendencias te ayudan a que éste encaje a la perfección. En resumen, todo esto viene por una campaña para nuestro cliente Ovida Centro Intergeneracional con motivo del #DíaInternacionaldelMayor, que se celebrará el próximo 1 de octubre. Trabajando en este último proyecto, hemos detectado que nuestros mayores ya no son como lo eran antes.

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Fuente: Amor Propio Branding, Ovida Centro Intergeneracional.

Pensamos en ellos con una imagen y una estética determinadas: ancianas con la clásica toquilla. Sin embargo, aquí es cuando se presenta una dualidad ante nosotros, y es entonces cuando comienzan a aparecer las imágenes de pasarelas corroboradas por campañas publicitarias que empiezan a estar en el mercado.

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Fuente: Amor Propio Branding, campaña Club Metropolitan Gijón.

Ahora se presenta a los “mayores” con una imagen solvente y elegante; que no por ello moderna tipo “hypster”. Todos estos indicios nos llevan a concluir que algo está cambiando: “los nuevos iconos de estilo peinan canas”.

La tendencia en los últimos años según la OMS es que vamos a ser una generación cada vez más longeva, con una supervivencia estimada de 80 años para las mujeres y ligeramente menor para los hombres. Es aquí cuando nos encontramos con la generación de los “baby boomers”, que ahora tienen entre 50 y 70 años; denominada como la más grande en la historia humana. Hablamos de los miembros de la generación que definió el rock and roll; los cuales controlan aún casi el 60% de los ingresos. Este grupo que está reinventando el concepto de jubilado, es considerado por el centro de investigación Pew en Washintong, como la mayor oportunidad de mercado para la creación de nuevas empresas.

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Fuente: www.elle.es, Daphne Selfe

Todo ello nos conduce hacia un nuevo concepto: la “gerontolesccencia” o “gerontoadolescencia”. Nosotros vamos a tratar este nuevo concepto desde 3 puntos: la moda, la decoración y el ocio.

  1. Moda. Hablamos de moda porque es la primera que envía este discurso al consumidor; en las pasarlas es donde se rompen siempre todos los tabúes, es disruptiva y siempre es la primera en prescribir. Se nos presenta una abuela que pone en valor la cana, el pelo largo; que muestra una imagen rompedora y solvente, como desafiante y con carácter. Algunos ejemplos de esta evangelización de pluralidad son: Marc Jacbos, el cual cayó rendido ante Jessica Lange y Catherine Devenueve; la vuelta a la pasarela de modelos tras años retirado de ellas o debutantes superando los 60, como Jackie O’Shanughnessy para American Apparel.
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Fuente: www.kenderasia.com, Jessica Lange x Marc Jacobs Beauty.

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Fuente: www.sticky-trend.com; campaña American Apparel

2. Deco. Esta nueva tendencia ha tenido un efecto directo en el mundo de la construcción. Las instalaciones son cada vez más pequeñas, más prácticas e incluso algunos optan por mudarse a viviendas asistidas o comunidades de vivienda multifamiliar donde pueden mantener su privacidad. (www.portafolio.com)

3. Ocio. Los “boomers” gastan su dinero extra en turismo, tanto es así que el 99% de ellos planean viajar este año. Los animales domésticos son una parte fundamental de su estilo de vida y, además, la encuesta Gallup refleja que el 40% de ellos gastan más en televisión por cable y satélite que los “millenials”.

 

Iris Apfel.

Fuente: www.lorriegrahamblog.com, Iris Apfel.

Por estas razones, invitamos a las empresas a diversificar el mercado, con el objetivo de hacer estrategias destinadas a este sector que ya mueve más de 5 trillones de dólares en bienes y servicios. Con todo ello, queremos dejar claro que este nuevo “concepto de vejez” no sólo está presente en la moda o en grandes empresas nacionales, sino que ya es una realidad. Nuestro cliente Ovida Centro Intergeneracional nos lo hace llegar con su campaña “Poniendo vida a los años”.

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Fuente: Ovida Centro Intergeneracional, campaña “Poniendo vida a los años”.

¡Y a vivir que son más de dos días! Nunca mejor dicho.

La vuelta al cole en Amor Propio, o lo que es lo mismo, ¡comienza el show!

Comienza septiembre. Arranca el último cuatrimestre del año. Decimos adiós a las vacaciones y lentamente vamos adentrándonos en nuestra vida cotidiana. Un mes de cambios, de cerrar capítulos para abrir otros nuevos. Si bien es cierto que poco a poco se terminan los días de sol, en Amor Propio Branding queremos aprovechar para hacer balance del verano y mirar hacia la nueva temporada con ganas e ilusión. Y eso sí, como en el mundo de la moda, siempre arrancamos con fuerza ¡COMIENZA EL SHOW!

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Fuente: Gucci Guilty

El verano nos dejó muy buen sabor de boca. Iniciamos el mes de julio con el cierre de nuevas cuentas, entre las que se encuentran la prestigiosa firma de diseños de novia Josechu Santana y la renovación de Ovida Centro Intergeneracional; un cliente al que si algo le caracteriza es su humanidad; el cual no dudó en confiarnos su estrategia de marca a nivel global para la temporada de verano / otoño, con posicionamiento digital, eventos, RRPP, gabinete de prensa y posicionamiento 360º. En definitiva, ¡un proyecto lleno de vida por lo que allí se cuece!

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Fuente: Amor Propio Branding

Además, con motivo del premio “mejor sidra espumosa 2016”, estuvimos en Madrid para presentar por todo lo alto Emilio Martínez Brut Nature a los principales medios de comunicación y prescriptores gastronómicos de este país, en uno de los lugares más de moda de la capital: A’Barra Restaurante.

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Fuente: Restaurante A’ Barra

Lo cierto es que, los resultados no se hicieron esperar y gracias a la presentación en  A’ barra, los medios descubrieron un producto de calidad y, por ello, decidieron incluirlo en sus publicaciones.

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En esta imagen Francisco Sopeña, periodista revista Tapas y Alejandra Nuño

Desde Amor Propio, no podemos dejar de dar las gracias a todos y, sobre todo, a nuestros compañeros de RTPA que no dudaron en estar allí.

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Francisco Sopeña entrevistado por RTPA

Por si fuera poco, a finales de agosto cerramos nuevo proyecto. Todo un reto de sector, desarrollo estratégico de marca personal DR. Rosado, una eminencia en su campo. Nos fijamos como objetivo crear una estrategia de co-branding: marca personal y marca empresarial, junto con su lanzamiento al mercado; buscando llevar un sector muy técnico al consumidor final.

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Fuente: nueva imagen Dr. Pablo Rosado

Con la agenda más liberada durante el mes de agosto, continuamos trabajando con muchas ganas e ilusión en el 50 Aniversario del Colegio de Mediadores de Asturias; además de ser el 5º año que las organizamos, el Colegio celebra su 50 aniversario.

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Fuente: Amor Propio Branding

Por otro lado, estrenamos nueva campaña de captación de nuestro cliente IMQ Asturias, tres meses gratis* en tu seguro de salud. Además, no dejamos de trabajar con nuestro cliente Residencia Ovida, con el objetivo de preparar el Día Internacional de la 3ª edad que se celebrará el 1 de octubre. Y, por si esto fuera poco, hemos puesto en marcha la nueva campaña de nuestro cliente Svida Formación: “Comienza la cuenta atrás, ¡tu futuro está en juego!”.

Por último, con el sabor de boca que nos dejaron las olimpiadas,  comenzamos el mes de septiembre con presencia en medios con motivo de nuestro patrocinio del I Triatlón de la mujer que tendrá lugar el 24 de septiembre en Gijón. Un patrocinio que era de esperar, ya que siempre tenemos tiempo para la RSC. Somos una empresa comprometida, por eso estamos ahí.

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Fuente: Amor Propio Branding

No puede negarse que ha sido un verano espectacular. Si es que en algún momento se detuvo, ahora,¡comienza el show! Vienen cosas muy interesantes, ¡tenemos sorpresas que os encantarán! Aprovechamos para recordaros que esta temporada volveremos a compartir con vosotros las últimas tendencias del mercado.

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Amor Propio Branding

Aunque el plato fuerte está por llegar, Mariner’s Gilrs… ¡IT’S A PLEASURE TO BE BACK!

Si no quieres que tu marca se quede plantada en el pasado, contacta con nosotros. En Amor Propio te ayudamos a contar tu historia.
Mail: comunicacion@amorpropiobranding.com Teléfono: 984.041.398

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TENDENCIAS PARA CREAR MARCA

Estamos “obsesionados” con las marcas. Eso no es nada nuevo. Cada semana os hablamos de tendencias en marca, acercamos el mundo del Branding de una forma sencilla, para que podáis conocer el mundo en el que todos nos movemos diariamente, seamos conscientes o no. Hoy queremos seguir hablando de marcas, pero desde un punto de vista más técnico, y os traemos tres tendencias para diferenciar tu marca y conseguir notoriedad: 

    1. Definir su esencia, ser más marca que nunca.
    2. Apostar por la RSC: is not on sale!
    3. Tecnología, is not the future, is the present.
  • SER MÁS MARCA QUE NUNCA

Si hay un punto clave, esencial, para la creación de marca es la definir la personalidad de marca. Esa personalidad está basada en unos valores diferenciales, que definen a nuestra marca y la diferencian de las marcas de la competencia.

La sobresaturación de productos obliga a desarrollar personalidad de marca con rigor profesional, con una vinculación socioeconómica con el consumidor que vaya más allá de los meros actos comunicativos. Una esencia, las sensaciones, percepciones y experiencias que el público genera en su mente cuando piensa en una marca. Su coherencia, que impregna la experiencia de marca de forma integral. Recordad AVEDA, de la que hablamos el mes pasado, y de cómo ser consecuente con la personalidad de marca reporta grandes beneficios.

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En el mercado global las imágenes y logotipos no son suficientes para identificar a los productos. Es necesaria una vinculación emocional.

Esto puede parecer sencillo, pero creednos, no lo es. Hay que desarrollar la esencia bajo un criterio de expertos. El de Amor Propio Branding I+D+i está avalado por AEDEMO, la Asociación Española de Estudios de Mercado, Marketing y Opinión. Nosotros realizamos auditorías de marca para conocer la percepción de las marcas en la mente de los consumidores.

  • RSC: IS NOT ON SALE!

En el contexto actual las palabras ya no tienen validez. El consumidor, la sociedad, juzga a las marcas por sus hechos. Partiendo de esta premisa, la forma más clara de crear marca y ser consecuente con nuestra ética y nuestros valores es la de apostar por estrategias de RSC (Responsabilidad Social Corporativa). Una apuesta que ya no es optativa.

El observatorio de Responsabilidad Social Corporativa define la RSC como una forma de dirigir las empresas basado en la gestión de los impactos que su actividad genera sobre sus clientes, empleados, accionistas, comunidades locales, medioambiente y sobre la sociedad en general. Esta definición es importante si tenemos en cuenta que cualquier acción que toma una marca tiene un impacto sobre la sociedad que la rodea.

Basándonos esta afirmación, podemos deducir que el consumidor penaliza a las marcas que no gestionan con claridad sus estrategias de RSC. Es por ello que en nuestro día a día hoy nos encontramos con gran cantidad de marcas que apuestan por la responsabilidad con el medio ambiente, con sus trabajadores, por la transparencia, etc. El consumidor es exigente, cada día más, y es obligación de las marcas mantenerse a la altura de sus exigencias.

Ya en el 2008 los expertos se hacían eco de la mayor rentabilidad de las empresas socialmente responsables en el mercado global. Y es que la RSC asegura una notoriedad positiva, un vínculo emocional con el consumidor que va más allá del producto o servicio que se pretende comercializar, un brand engagement de alto valor, basado en los intangibles vinculados a la responsabilidad social de la empresa. Una vez más hablamos de intangibles. Hace apenas dos días Cinco días publicaba este reportaje sobre la RSC en 2016: Nueve de cada diez millenialns cambiarían marcas por otras asociadas con una causa colectiva.

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Entre las políticas de RSC de Google está la de cuidar a sus trabajadores. De sobra conocidas son las comodidades de las que estos disfrutan en sus oficinas de Silicon Valley. Foto: Forbes

A nivel internacional, Forbes situa a Microsoft y Google en lo más alto del TOP TEN de compañías con las mejores estrategias de marca. No es coincidencia que sean dos empresas vinculadas con la tecnología, como veremos más adelante. Estas dos compañías tienen multitud de proyectos que repercuten de forma positiva en la sociedad, con iniciativas que van desde becas para estudiantes a ofrecer conexiones a Internet en zonas desfavorecidas del planeta.

Un ejemplo cercano de la coherencia de marca de la que hablábamos al principio, que toma forma a través de políticas de RSC es el de Raw Coco Green Bar, la primera franquicia de Zumos Coldpress en España, que utiliza productos elaborados íntegramente con alimentos orgánicos frescos en crudo. Una filosofía clara, cuidar la salud de sus clientes a través de una alimentación fresca. Un beneficio para la sociedad que se ha convertido en su objetivo principal y hasta en parte de su slogan: ‘cuidamos de ti’.

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RAW COCO, esencia de marca y RSC combinadas para conseguir una potente estrategia de Branding. Foto: RawCoco.es

En Amor Propio Branding I+D+i hemos apostado por las estrategias de RSC desde nuestra fundación. De forma altruista, y porque creemos en la importantísima labor que realizan, colaboramos gestionando la comunicación digital de la Asociación Española Contra el Cáncer en Asturias (AECC Asturias) así como con FEDA (la Federación de Empresarias y Directivas Asturianas). De entre todas las acciones que realizamos junto a ellas hoy nos gustaría destacar la Fiesta Rosa, una iniciativa de AECC Asturias contra el cáncer de mama, pero como una imagen vale más que mil palabras, os dejamos un video que lo resume a la perfección:

 

  • TECH: IS NOT THE FUTURE, IS THE PRESENT

Vivimos una época convulsa, de avances tecnológicos diarios, en el que los paradigmas comunicativos están siendo revolucionados, con los paradigmas sociales ampliándose a gran velocidad y absorbiendo una pluralidad hasta ahora desconocida para la mayoría. El consumidor se adapta rápidamente a esta situación (especialmente el consumidor joven, el consumidor del futuro), y las marcas y empresas debemos hacer lo mismo para mantener nuestra conexión con ellos.

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En Amor Propio ya tratamos el tema de los avances tecnológicos. Utilizamos un fotograma de la película Ex Machina, que trata el tema de la robótica y la inteligencia artificial.

Hablamos de la 4º Revolución Industrial. Términos como robótica, big data, wearables, nanotecnología, impresión 3D y un largo etcétera suponen a día de hoy una realidad. Ya no hablamos del futuro, hablamos del presente. Todas estas tecnologías, que ya están revolucionando nuestras vidas cotidianas, llevan tiempo presentes entre las tendencias más importantes para crear marca. Y es que no hay mejor estrategia que la de estar preparado para el futuro.

Vinculando siempre nuestro contenido teórico con la realidad que nos rodea, hablamos ahora de MetalIndustry4, un total de 32 empresas, centros tecnológicos y asociaciones del sector del metal asturiano que han constituido un  Clúster de Fabricación Avanzada de la Industria del Metal de Asturias. La iniciativa tiene el objetivo de innovar, exportar y conseguir inversiones en la región. Pero el sector del metal no es el único que invierte en adaptarse al presente.

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Los avances en Big Data, por ejemplo, permiten analizar grandes cantidades de información en muy poco tiempo. Entre sus infinitos usos, puede utilizarse para descubrir patrones de comportamiento repetitivo y sus aplicaciones parecen ser ilimitadas. Imagen: Unsplash.

Retomando el tema de la auditoría, es esencial entender a este nuevo consumidor, activo en su relación con las marcas, y las nuevas tecnologías nos ofrecen multitud de opciones para conocer su comportamiento y la percepción que tienen de las marcas. Es por ello que en Amor Propio Branding I+D+i, a pesar de ser una empresa pequeña, hemos apostado fuertemente por adaptar nuestros procesos de trabajo al siglo XXI, en convertirnos no sólo en una empresa contemporánea, sino en ‘early adopters’, en formar parte de ese pequeño grupo que supone la cresta de la ola en cuanto a adaptación tecnológica. Junto a nuestro partner tecnológico IZERTIS  y con el objetivo de modernizar nuestros procesos y modelos de negocio, apostamos por adaptarnos al cambio en el marco de la competitividad de la economía digital, en la búsqueda de nuevas tecnologías aplicadas a los estudios de mercado.

Nuestro trabajo diario pasa por trabajar en las marcas tanto propias como de nuestros clientes para diferenciarlas, generando notoriedad y posicionándolas en la mente de los consumidores con el uso de tendencias como estas. Una vez más, hablamos de éxito y futuro, y la clave ya no es “renovarse o morir”, es “adaptarse o morir”. No es el futuro, es el presente. 

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Y como decía Mayra Gómez Kemp ¡Hasta aquí puedo leer!

En Amor Propio Branding I+D+i, como consultora estratégica de marca miembro de AEBRAND, creamos marcas. 
Mail: direccion@amorpropiobranding.com

Teléfono: + 34 984 041 398

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#AmorPropioBranding

Don Pelayo y la conquista de la marca

“En pie de guerra”. Así dimos la bienvenida al 2016 y al mes de enero en Amor Propio. Y que mejor guerrero para ilustrar nuestro estado, que Napoleón Bonparte. Pero muchos siglos antes de que Napoleón conquistara Europa, otro soldado, militar o caballero, llevó a cabo el efecto contrario: Inició una reconquista.

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Pelayo, más conocido como Don Pelayo, frenó la expansión de los mulsumanes del Norte, dando comienzo a la Reconquista de Asturias y a la ya tan conocida frase de “Asturias es España, y lo demás tierra conquistada”. Don Pelayo, es un símbolo en la “tierrina”. Parte de su esencia.

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Esencia. ¿A qué nos referimos cuando se dice “es parte de su esencia”? ¿Qué es la esencia? Según la Real Academia de la Lengua Española es: “Aquello que constituye la naturaleza de las cosas, lo permanente e invariable de ellas”.

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Esencia de las personas. Esencia de los lugares. La esencia de una marca. La razón de ser. Su naturaleza. Un valor intangible vital en el proceso de construcción, reconstrucción o restauración de una marca. El pilar sobre el que se sustenta la marca. Intangible pero perceptible.

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La esencia radica en los valores y principios que cada marca desee y sea capaz de representar. Esa imagen que se nos viene a la mente cuando pensamos en ella. O esa palabra que no se nos escapa cuando alguien la nombra. La esencia de Apple es el diseño. De Coca Cola la felicidad.

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Con la esencia de la marca queríamos despedir enero y la temática que centró el mes: el branding y los valores intangibles para adentrarnos a descubrir la marca Asturias y su esencia. ¿Alguna sugerencia? En Amor Propio Branding lo tenemos claro. Atentos, en febrero lo iremos desvelando.

Puerto de Vega - Asturias