La pirámide de marca: una historia de amor en cinco pasos

Metodologías, herramientas, modelos, procedimientos, estructuras. Cuando hablamos de branding y de planificación estratégica surgen mil formas de abordar los problemas. Diferentes sistemas para analizar, diagnosticar y planificar el presente y futuro de una marca. No estamos ante una ciencia exacta pero sí ante una disciplina en la que variables cualitativas y cuantitativas arrojan resultados también medibles. Como los latidos del corazón, el sonrojo o el famoso cosquilleo. Por eso, el empleo de técnicas estandarizadas y la aplicación de métodos nos ayudan a, siempre con sentido común y ojo crítico, elaborar brand strategies acertadas, sostenibles en el tiempo y eficaces en términos de rentabilidad.

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Uno de esos modelos de trabajo es la llamada pirámide de marca. Cualquiera que se dedique al marketing sabrá que en este sector hay más pirámides que en Egipto y que, si bien en ellas no hay faraones, estas están copadas de términos igual de impronunciables. Por eso, mencionar pirámide y hacerlo en genérico arroja más confusión que luz sobre el tema. Acotaremos, así, un poco más el territorio para desgranar, específicamente, la pirámide que ilustra la relación entre un consumidor y una marca.

Como en las relaciones personales, todo encuentro empieza por el conocimiento. Antes del enamoramiento, el declive, la ruptura o la reconciliación está la atracción. El cruce de miradas. El roce fortuito. El intercambio de sonrisas. Si extrapolamos esa experiencia de vuelta al mundo planning nos encontraremos en el lineal de un supermercado, ante un spot publicitario, un post de Facebook, una recomendación o un rate & review.

SI la marca existe en el imaginario del usuario, se abre el segundo estadio de la pirámide: la consideración. Hay un conocimiento, una presencia mental que abre la vía a un proceso reflexivo de thinking y valoración meditada. La marca pasa a ser una posibilidad. El usuario se convierte en potencial consumidor y las distancias se reducen. ¿Y si…? ¿Por qué no…?

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Interrogantes que dan acceso al siguiente escalón: la prueba. El match de Tinder, la invitación a la copa, el antiguo “¿bailamos?”. El potencial desaparece para hacerse real. Y el consumidor, efectivamente, consume. Introduce el Kitkat en el carrito, hace la reserva en Booking o paga en el mostrador de H&M. Y en ese punto se abren dos vías: la del una y no más y la de ¿repetimos?El objetivo de toda marca es fomentar que la elegida sea la segunda: a las marcas no les gustan los one night stand por modernas y open minded que sean.

Y así escalamos hasta la cuarta posición de esta pirámide. La fase de la repetición está marcada, como su propio nombre indica, por la prueba reiterada de un producto o servicio. La relación con la marca ha sido más que un encuentro casual consecuencia de un flechazo. Gusta, satisface, convence. Por eso entra a formar parte de la rutina del comprador y de sus momentos de consumo.

El santo grial, la cúspide, el estadio que todas las marcas aspiran a conquistar es el llamado loyalty & advocacy. En este punto, la relación no solo es frecuente sino que además es sólida. Existe una fidelidad que se traduce en conexiones y resultados medibles. Tienen la forma de un follow en Twitter, un like en Instagram, una valoración positiva en Tripadvisor, la compra de un 3×2. De hecho, la relación es fan fuerte y estable que va un paso más allá y fomenta la prescripción, la recomendación entre usuarios. El famoso boca-oreja.

Y así, se rompe el paralelismo entre las relaciones humanas y las que se establecen entre usuarios y marcas; y se tambalea el título de este post. Porque si te encanta la última cuchilla de Gillette, puede que le comentes a tu compañero de oficina los buenos resultados que te está dando. Pero, amigo, con tu novia seguro que no harías lo mismo.

 

De aquí a la eternidad: La personalidad de marca

Desarrollamos millones de productos al día y queremos venderlos todos. Las empresas se devanan los sesos creando marcas que abanderen ese fluir de clientes a los lineales expositivos y, cuando lo consiguen, el valor de esa marca bien desarrollada es uno de los activos más importantes que manejamos en nuestro negocio. En ocasiones, ese valor toma la forma de una personalidad de la marca y una imagen con la que los consumidores sienten una conexión emocional.

Al igual que los consumidores ya no son compradores sin más y generan alrededor de su vida una imagen y unos valores que les acompañarán en su camino, las marcas evolucionan a su lado. Las dotamos de valores humanos y creamos imágenes que llevan implícito un estilo de vida o un compromiso con el entorno.

En este sentido, igual que educamos a nuestros hijos, acompañamos a nuestra marca en su ciclo de vida. Porque si, las marcas tienen un ciclo de vida que es necesario conocer para que perduren en el tiempo sin perder un ápice de su valor.

La marca nace identificando sus valores y los esfuerzos se invierten en darla a conocer. La ayudamos a crecer y hacerse un hueco en el ruidoso mundo en que nos movemos. Es el momento de que nuestra marca se lance a la colonización de los mercados.

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Fuente: Pixelismo. Paratrópolis. Ciudad del Caos por Alexander Becherer. http://pixelismo.com/ciudad-caos-alexander-becherer

El valor agregado de nuestra marca será quien la lleve hasta el periodo de la madurez. En este punto el mundo es nuestro, probablemente hemos pasado ya por el momento de que nuestra firma haya parido nuevos productos como esquejes de nuestra marca. Y aquí, la cosa se complica. En este instante podemos perderla o jurarle amor eterno hasta que la muerte nos separe.

Varias son las causas por las que una marca puede desaparecer y unas pueden ser más traumáticas que otras. Un mal trago para cualquier firma puede ser un accidente fortuito o un escándalo. En los últimos tiempos y debido a mundial crisis económica hemos visto muchos ejemplos de este tipo.

Lo que no nos podremos perdonar jamás es que perdamos nuestro latido por una mala gestión o la no adaptación a los tiempos. Tenemos que mimar a nuestro intangible más preciado siendo coherentes, innovando y fijándonos muy mucho en lo que nuestros clientes esperan.

Puede ser este el momento de un cambio o restyling. Un cambio nos puede ayudar a marcar un antes y un después en la historia de la marca: “hemos mejorado, nos hemos reinventado y os lo hacemos saber”. Hemos de tener cuidado con que esta readaptación a las nuevas tendencias sea reconocible y entendida por nuestros seguidores. Si nuestro público no entiende ese cambio ya podemos directamente sacar el luto del fondo de armario. Si nuestra base es sólida y seguimos estando en el candelero, podemos darle un impulso a nuestra imagen haciendo una renovación en el diseño, cambiando el packaging, creando nuevos productos, que además, puede ser progresivo, asimilable y menos costoso para nuestra organización.

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Restyling para Emilio Martínez Brut Nature diseñado y ejecutado por Amor Propio Branding

En ocasiones otra organización puede estar interesada en nuestra marca y nosotros podemos estar interesados en convertir en cash ese intangible. Es muy importante en este caso que hagamos una valoración adecuada de cuánto cuesta nuestra marca. Si ponemos de acuerdo la oferta y la demanda, solo nos queda darle un beso a nuestro pequeño y deseadle buen viaje.

La buena gestión, el pivotaje adecuado en tiempo y forma, hacen que las marcas que se veían con un pie en la tumba vuelvan a notar latido y que las firmas con coherencia se mantengan en el candelero.

Para el ser humano la muerte es inevitable. Para las marcas sólo es una opción.

En Amor Propio Branding Consultora de Marca y Agencia de Posicionamiento 360º amamos a nuestras marcas y nos ponemos en su piel marcándonos siempre como objetivo la consecución de un reconocimiento y diferenciación de las firmas que confían en nosotros.

Branding + Compliance > 100% Reputación de Marca

¡El compliance ha llegado a nuestras vidas! ¡Y de qué manera! Hacia tiempo que veníamos escuchando este término, y a nosotros, que nos gusta estar al día de todo lo que se “cuece”, nos hemos tirado a la piscina de cabeza. Alejandra Nuño, nuestra directora, es la nueva Responsable de Comunicación de la World Compliance Association.

En Amor Propio siempre estamos a la caza de la última tendencia. Fuente: Cool Hunting Magazine.

En Amor Propio siempre estamos a la caza de la última tendencia. Fuente: Cool Hunting Magazine.

Pero, ¿qué es el compliance? 

El compliance o cumplimiento normativo consiste en establecer y preservar las políticas adecuadas para garantizar que una empresa, todo el personal que la forma y sus agentes externos (como proveedores directos e indirectos), cumplen con el marco normativo aplicable. No solo han de considerarse únicamente las normas legales, sino que también deben incluirse y tenerse en cuenta las políticas internas, los compromisos con clientes, proveedores o terceros, y especialmente los códigos éticos que la empresa se haya comprometido a respetar. El top de la ética empresarial.  

El Compliance, el mejor amigo de la ética empresarial. Fuente: Taringa.

El Compliance, el mejor amigo de la ética empresarial. Fuente: Taringa.

¿De dónde viene el termino compliance? ¿Por qué se ha convertido en tendencia?

El Legal Compliance es un término anglosajón que hace referencia al cumplimiento normativo interno y externo de una organización.

Desde la reforma del código penal del 2010 las personas jurídicas pueden ser responsables penalmente por los actos delictivos cometidos por cualquier miembro o representante de su organización, la reforma del 2015 aclaró y delimitó de una forma mucho más contundente las políticas y acciones preventivas que debía emprender una organización para demostrar su auténtica voluntad de cumplir como organización por encima de las actitudes y actuaciones individuales, todo ello ha traído hasta nuestros días el concepto del compliance como herramienta y actitud necesaria para cualquier organización.

Pero en realidad, el Legal Compliance tiene más de 50 años de historia, con su orígenes más claros en la década de los 70 en Estados Unidos, pero la novedad es que comienza a brotar en cascada desde las grandes corporaciones, y empieza a salpicarnos a todos, pequeñas pymes incluidas.  Hay que entenderlo como una oportunidad, no como una imposición.

El compliance es una gran oportunidad que puede hacer crecer tu negocio gracias a la reputación ¡y llevarte hasta la luna1 Fuente: NASA

El compliance es una gran oportunidad que puede hacer crecer tu negocio gracias a la reputación ¡y llevarte hasta la luna1 Fuente: NASA

La pregunta del millón: ¿Cómo favorece el compliance a la pequeña pyme?

El compliance supone una oportunidad de mejora a todos los niveles. Si lo miramos desde nuestro punto de vista, el de Amor Propio como consultora de marca, supone un espaldarazo importante a la reputación.
Las marcas son entidades vivas que respiran y captura el corazón y el alma de las compañías, y por lo tanto, precisan de cuidados continuados y la atención necesaria. Cualquier acto de nuestra empresa supone un acto comunicativo. Pues bien, a través del compliance podemos asegurarnos de la ética que hay detrás de todos ellos.

Los clientes están respondiendo muy positivamente a las tendencias en transparencia, estableciéndose de esta forma un mensaje claro y un cuidado especial a lo que ya se conoce como “Brand compliance”.

Este tipo de Branding asegura no solo la protección financiera que la compañía deposita en la empresa, sino también las emociones y experiencias vinculadas a ella. Ofrece una oportunidad para potenciar y fortalecer la imagen de marca y su reputación. Los valores intangibles que suponen el futuro de la gestión empresarial.

Cualquier empresa, sea grande o pequeña, puede beneficiarse del Compliance para su gestión y reputación. Fuente: Unsplash.

Cualquier empresa, sea grande o pequeña, puede beneficiarse del Compliance para su gestión y reputación. Fuente: Unsplash.

Empresas con valores y éticas, que forman el mercado del futuro, y comienzan a diferenciarse en el presente.

La ética como elemento competitivo, que decía nuestra compañera Sonia Avellaneda durante el espacio de RPA – La radio es mía. Nos despedimos con este buenísimo titular.

Amor Propio Branding, consultora de marca y agencia de posicionamiento 360º, ahora dentro de la World Compliance Association.

Vuelve a escuchar nuestra sección de tendencias de RPA en “La Radio es Mía”, hablando sobre Compliance, en el enlace.

Amor Propio Branding ya aparece como uno de los mienbros de la World Compliance Association.

Amor Propio Branding ya aparece como uno de los mienbros de la World Compliance Association.

Branding is in love with B2B!

¿Quieres conocer el último gossip? Branding is in love with B2B.

El último cotilleo. Fuente: Divine Traveller

El último cotilleo. Fuente: Divine Traveller

El B2B o el Business to Business hace referencia a todas aquellas empresas que enfocan sus esfuerzos comerciales no hacia el consumidor final, sino a brindar productos o servicios a otras empresas. Es decir, su modelo de negocio está enfocado a otras empresas.

El mercado global está en constante evolución, y las empresas deben adaptar sus estrategias para mantener y mejorar su competitividad. Para ello, uno de los elementos claves es la marca, que permite diferenciarse y transmitir todos los valores de la empresa.

En mercados globales hay muchos factores a tener en cuenta. Las empresas pueden ser B2C o B2B. Fuente: Unsplash.

En mercados globales hay muchos factores a tener en cuenta. Las empresas pueden ser B2C o B2B. Fuente: Unsplash.

En España las pequeñas pymes (entre 0 y 9 empleados) representan el 95% del tejido empresarial, el 66% del PIB (Producto Interior Bruto) y generan el 66% de los puestos de trabajo, según la Radiografía Sage de la Pyme 2015. Aun así, la gran mayoría de ellas, por no decir todas, no pueden permitirse un departamento de Branding interno.

¿Por qué es importante externalizar el Branding para una empresa B2B?

La externalización de los servicios de Branding y estrategia de marca para pequeñas pymes pueden suponer la diferencia entre su pervivencia o fracaso. Fuente: Tanner

La externalización de los servicios de Branding y estrategia de marca para pequeñas pymes pueden suponer la diferencia entre su pervivencia o fracaso. Fuente: Tanner

  1. Hacer Marca. Hasta hace poco se creía que la marca era patrimonio exclusivo de las empresas B2C, o Business to Consumer. Se ha comprobado que esto no es así, y que el componente emocional o el intangible de la marca es igual o más interesante para las empresas B2B, y suponen uno de los puntos fuertes de su estrategia de negocio. Una marca con unos valores perfectamente gestionados suplen la necesidad emocional de cualquier comprador.
  1. Equipos multidisciplinares. La externalización de los servicios de branding implica la oportunidad de disponer de un equipo multidisciplinar al servicio de la marca, que de forma interna sería imposible por cuestiones económicas.
  1. Profesionalización de procesos. Además de disponer de un equipo multidisciplinar, se trabaja en la profesionalización de los procesos. Los procesos definen las pautas de actuación dentro de cada uno de los departamentos de las empresas, y el de la comunicación y estrategia de marca, a nivel comercial, es vital para el futuro de la misma.
  1. Una de las labores más complicadas para las empresas, sobre todo para las pequeñas pymes, es mantener una coherencia de marca integral dentro de sus procesos y comunicaciones. Gracias al branding, y a la externalización de este tipo de servicios, podemos asegurar una coherencia total.
  1. Optimización de recursos y rentabilidad. Debido al volumen de trabajo de las empresas, y a la dificultad de lidiar con el mismo, la externalización de los procesos de branding permite la optimización de recursos y su mayor rentabilidad. La subcontratación de estos servicios supone una opción ideal para que las pequeñas empresas, o las empresas que no pueden permitirse un departamento interno, consigan optimizar sus estrategias de comunicación y marca.

En definitiva, apostar por estrategias de branding, por la gestión profesionalizada de nuestros valores intangibles, así como de nuestras herramientas de comunicación, es una vía clara de supervivencia para las pymes y micropymes españolas. Ya sabéis, Branding is in love with B2B!

El mercado es más amplio que la tradicional vía B2C. Fuente: Unsplash

El mercado es más amplio que la tradicional vía B2C. Fuente: Unsplash

En Amor Propio Branding, consultora de marca dentro de AEBrand y Agencia de Posicionamiento 360º, tenemos experiencia con este tipo de estrategias y servicios, por el perfil de muchos de nuestros clientes, que deben “enamorar” a otras empresas y no solo al consumidor final.

Marcas Valiosas VS Marcas Poderosas ¿Conoces la diferencia?

Como consultora de marca, en Amor Propio Branding estamos al día de las novedades del sector: últimas noticias, estudios, informes, y sobre todo, de las marcas que establecen tendencias. Estas suelen ser las grandes, por su capacidad económica. La semana pasada se hacía público el estudio The World’s Most Valuable Brands de Forbes. Una lista que clasifica las marcas por su valor económico en el mercado.

Según esta clasificación Google se convierte en la marca más valiosa del año, superando a Apple, que reinaba en la clasificación desde 2012. Les sigue de cerca Amazon, y en 4º lugar AT&T. Microsoft, Samsung, Verizon, Walmart, Facebook e ICBCToyota, cierran el top 10 de una clasificación donde, un año más, destacan aquellas marcas relacionadas con tecnologías, en una representación veraz de la sociedad en la que conviven.

Las 10 marcas más valiosas de 2017. Fuente: Expansion.com

Las 10 marcas más valiosas de 2017. Fuente: Expansion.com

 

Por primera vez en la historia, se cuela en el top 10 una empresa China: ICBC, el Banco Industrial y Comercial Chino. Un crecimiento a tener en cuenta en toda la lista. ¿Y esto por qué? La explicación es sencilla: el que sigue siendo el país más poblado del mundo ha visto crecer a niveles exponenciales a su clase media, elevando la valía y poder de sus empresas y marcas.

Además, hay que tener en cuenta que marcas clásicas como Coca-Cola, IBM, Disney, McDonald’s y General Electrics se caen de lo alto de la lista. Cinco grandes clásicos entre las marcas. Una tendencia que muchos habían visto venir a lo largo del año: la tecnología y el gigante asiático marcarán el rumbo de la banca.

En 2015 estas eran las marcas más valiosas del mercado. Sólo 5 se mantienen en el top 5. Fuente: Interbrand.

En 2015 estas eran las marcas más valiosas del mercado. Sólo 5 se mantienen en el top 5. Fuente: Interbrand.

Cabe destacar las 6 empresas nacionales que logran colarse entre las 500 más valiosas del mundo: Santander (81); Zara (90); BBVA (178); Movistar (208); Iberdrola (416) y Repsol (489).

LAS MARCAS MÁS PODEROSAS

Pero hay un concepto especialmente interesante para los profesionales del branding: las marcas más valiosas no son las más poderosas. El poder de la marca determina la proporción del total de los ingresos globales empresariales que se deben a la misma. Es decir, el valor de la marca como tal, y los ingresos que genera debido a este valor.

En esta clasificación las cosas cambian: Lego se convierte en la marca más poderosa, seguida de Google, Nike, Ferrari y Visa – que consigue el mayor aumento del año.

Según David Haigh, Una marca poderosa puede proteger el valor de una compañía durante un mercado turbulento o en tiempos difíciles para un negocio. La resistencia de los precios de las acciones de Samsung y Wells Fargo, tras un año difícil, son testimonio de cómo una marca puede ayudar a una compañía a capear una tormenta. Es por esto que la marca es un activo intangible tan importante y debería ser valorada como tal. Particularmente durante los escenarios de fusiones y adquisiciones el hecho de que los valores de la marca no se incluyan en las cuentas de la empresa puede impedir que ésta reciba un precio justo. Los vendedores han de conocer el valor total de su marca, mientras que los compradores deben tener en cuenta hasta qué punto se puede rentabilizar y capitalizar el valor de una marca”.

Lego mantiene acuerdos para distribuir juguetes de las franquicias más importantes del cine y la televisión de los últimos años. Fuente: La Tercera.

Lego mantiene acuerdos para distribuir juguetes de las franquicias más importantes del cine y la televisión de los últimos años. Fuente: La Tercera.

 

Si analizamos el caso de Lego, que se convierte en la más poderosa pero no tiene presencia entre las 10 más valiosas (de hecho, se sitúa en el puesto 89), la duda que surge es evidente, ¿cómo es esto posible?. Muy sencillo: Canibalismo de marca.

¿Canibalismo de marca? Gran parte del éxito de Lego se debe a sus acuerdos de licencias y partnerships con grandes franquicias del cine, como Harry Potter, Batman o Star Wars, estrategias que impulsan el crecimiento y las ventas, y que permiten a la marca “matriz” (en este caso lego) impregnarse de los valores añadidos de todas estas otras “grandes marcas”. En el caso de Star Wars, con una nueva trilogía en pantallas y miles de productos creados pensados para una nueva generación de fans, la respuesta es más que evidente.

Star Wars, el fenómeno que ha conseguido 2 años seguidos encubrar a la marca más poderosa del mercado. Fuente: Puromarketing.com

Star Wars, el fenómeno que ha conseguido 2 años seguidos encubrar a la marca más poderosa del mercado. Fuente: Puromarketing.com

Tanto es así que fue Star Wars la responsable de que en 2016 la marca más poderosa fuera Disney, dueña de los derechos de la saga intergaláctica. En el terreno económico, Disney facturó más de 700 millones de dólares derivados exclusivamente de la venta de juguetes relacionados con la penúltima película de Star Wars (A New Hope).

EL SORPRENDENTE CASO DE LEGO

A principios de los años 2000, Lego estaba en la bancarrota. Poseía una amplia gama de productos y problemas con el control de existencias. La espiral descendente fue detenida tras el nombramiento de Jørgen Vig Knudstorp, que aseguró que todos los productos eran compatibles con una base común. Esta técnica ayudó a revertir la marca y mejorar su valor. Desde entonces se ha producido una década de comercialización y financiación exitosa que ha transformado la fortuna de Lego”, explica el Brand Finance’s Global 500.

Star Wars, el fenómeno que ha conseguido 2 años seguidos encubrar a la marca más poderosa del mercado. Fuente: Puromarketing.com

Star Wars, el fenómeno que ha conseguido 2 años seguidos encubrar a la marca más poderosa del mercado. Fuente: Puromarketing.com

 

O lo que es lo mismo, como una marca encontró en la integración de todos sus productos a una marca matriz o “paragüas” el salvoconducto para revertir una situación catastrófica. Una solución inteligente a la dispersión de productos.

El análisis de la situación en el entorno socio-económico global, así como en los mercados internacionales, nos permite establecer estrategias de marca duraderas y con una base solida sobre la que establecer nuestras acciones. Amor Propio Branding, consultoría de marca dentro de AEBrand (Asociación Española de Empresas de Branding) y agencia de posicionamiento 360º.

Los IT de la temporada, ¿qué nos pondremos este 2017?

Poco a poco decimos adiós al primer mes de 2017. Enero es, sin duda, un mes de propósitos y comienzos. Por ello, y con el objetivo de trabajar con premeditación y alevosía, iniciamos nuestro programa de La Radio es Mía asentando la base estructural de toda la temporada. Comenzamos calentamos motores en el primer programa tratando las 3 grandes macrotendencias del año. Posteriormente realizamos una introducción Pre- Fitur, analizando tendencias en viajes. Ahora,  con todas las semanas de la moda a punto de dar el pistoletazo de salida,  es el turno de los “must have”, de esas prendas que debemos tener en nuestro armario esta temporada.

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Street Style 2017. Fuente: Divinity

Antes de plantear cuáles son los imprescindibles de la moda, resulta fundamental analizar la sociedad y a los consumidores. ¿Cómo es el mundo de la moda en la actualidad?

Sandra Bravo, profesora de Sociología de Moda en ISEM Fashion Business School transforma el concepto de “sociedad líquida” del filósofo Bauman en “moda líquida”. A través de este término confirma que en nuestra sociedad “todo es efímero y temporal, la identidad de consumo se recicla, y la vida actual de los individuos es un proceso continuado de olvidar, borrar, dejar y reemplazar”.

Esta definición que, aparentemente, puede resultar compleja, se resume en un término muy simple: “fast fashion”.  Hace referencia a que, con la aceleración del tiempo, el ciclo de la moda se está reduciendo cada vez más. Es decir, la industria de la moda, con el fin de ajustar la producción a la demanda, parece haberse inclinado por privilegiar las tendencias en detrimento de otros factores como: la creatividad, el diseño, la calidad e incluso la etiqueta y la dignidad humana. Todo ello resume a grandes rasgos como es el consumidor del siglo XXI: insaciable.

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Firmas como Gucci, Céline o Victoria Beckham proponen las babuchas como uno de los must de la temporada. Imagen: Divinity.

Una de las fechas marcadas en rojo en el calendario, es sin duda, el 10 de febrero.  La Semana de la Moda de Nueva York dará pistoletazo de salida de la mano de Raf Simons para Calvin Klein, con las colecciones de hombre y mujer la misma pasarela. Con toda esta aceleración de la moda, nos planteamos lo siguiente: ¿seguirá con colección hombre y mujer o lo hará con prendas agender como marcan las  tendencias?. Lo cierto es que, si algo tiene el mundo de la moda es  carácter rebelde y disruptivo.

A partir del carácter agitador de la moda y el mundo moderno actual, se presenta ante nosotros una descentralización de la figura del diseñador. A modo de ejemplo, una imagen de una chica anónima se volvió viral en redes sociales con motivo de su outfit, un jersey de una sola manga y con unos volantes muy exagerados combinado con un pantalón vaquero de forma trapecio. Su popularidad fue tal que a los pocos días ya estaba disponible en las tiendas una blusa similar. Además, ahora ya no es tanto saber “qué se lleva” sino cómo se lleva. Esto queda plasmado con la vuelta del bolso bandolera, ahora ya no se lleva cruzado a la altura de la cintura, sino de la costilla.

LOS ITS DE LA TEMPORADA

  1. Muerte del pitillo. Nos veníamos resistiendo desde el 2014, ya que los boyfriends trataron de desterrarlos. En 2015 fue el turno de los pantalones de campana propios de los 70. Y, ahora es el turno de los “palazzo” que, con cierto aire glam de los 60, reflejan el auge del estilo masculino.
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Los skinny jeans han pasado a mejor vida. Imagen: Divinity.

 

  1. Las babuchas y las chanclas de pelo. Este verano las grandes protagonistas fueron las sandalias con plataforma, sin duda, una oda a la comodidad. Sin embargo, ahora es el turno de las babuchas. Este calzado de aire japonés promete convertirse en el hit del año.

Esta temporada, los nuevos modelos de babucha recurren al minimalismo más cool para reinventarse.

Fur loafers Gucci, la babucha con pelo que ha causado furor entre las “it”. Imagen: Gucci

La propuesta más greek, se presenta en forma de babucha con pelo. También existe una versión más elegante, el mocasín babucha con estribo forrado de pelo y, por último, la versión más oriental afilada y con puntera.

  1. Logomanía. Se empeñan en decir que ha dejado de existir, sin embargo, el logo parece haberse convertido en otra de las muertes anunciadas que nunca acaba de llegar. Y lo cierto es que, quizá el quiz de la cuestión esté en reinventarse, en lograr un mix. Y, lo cierto es que, Gucci tiene buena parte de culpa. El cinturón de las dos G de Gucci, una reinterpretación de la insignia de la casa que ha causado furor entre las It girls.
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Cinturón Gucci de Otoño 2017. Imagen: Imaxtree

Aquí os dejamos el audio de nuestro espacio de #tendencias de La Radio es Mía de RTPA con Pachi Poncela. Queremos aprovechar para recordaros que, para nosotros, como consultora estratégica de marca, es fundamental analizar las tendencias del mercado con el fin de adelantarnos a los gustos de los consumidores.

 

Tendencias gastronómicas #Navidad 2016

La Navidad ya está a la vuelta de la esquina. Antes del “mega” puente de diciembre os anunciábamos que, durante este mes, trataríamos una serie de tendencias relacionadas con estas fiestas.

Comenzamos con la decoración típica de esta época del año, para después continuar con uno de los aspectos más considerados de nuestro país: la gastronomía. Pero, ¿cuáles son las tendencias gastronómicas que no pueden faltar en nuestra mesa estas Navidades?
Nuestro prescriptor y fuente ha sido Carlos Maribona. Nacido en Avilés, Carlos, creció y vivió en Madrid. Hablamos de uno de los mayores críticos gastronómicos de nuestro país que, además, mantiene un fuerte vínculo con el occidente de Asturias.
En uno de sus artículos desvelaba las principales tendencias gastronómicas de todo el 2016 y, en Amor Propio Branding, no hemos dudado en aplicarlas a estas navidades.

Por otro lado, no podemos dejar de darle las gracias a Carlos por atendernos de forma personal y contarnos en detalle cada una de las siguientes tendencias.

  •  Vuelta de la tradición. La tradición ha vuelto con mucha fuerza, y eso lo vamos a ver en nuestras mesas estas fechas. La vanguardia ha dejado, poco a poco, paso a los orígenes. Sólo basta con mirar todas las aperturas de nuevos locales en Madrid -como el restaurante Gran Vía Uno- para darnos cuenta de que la cuchara ha vuelto pisando muy fuerte. Si bien es cierto que ha habido un tiempo en el que la cocina era muy experimental, probablemente por la “dictadura de las Estrellas Michelín, ahora se lleva todo lo contrario. Como ya sabéis, este mismo discurso lo veíamos también en la corriente tradicional de decoración.
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Fuente: Revista Neo2. Restaurante Gran Vía Uno Madrid (2016)

  • Recuperar el sabor. Incluso para las cocinas que siguen siendo muy modernas y con técnicas muy elaboradas, lo que prima es recuperar el sabor. Menos barroquismo y más ver los condimentos. Poner en valor los elementos gastro de toda la vida: “sin sabor, no hay cocina”.
  • Cocina más humana. Ahora lo normal es ponerle cara y nombre a quien nos abastece. Cada vez es más importante humanizar la cocina, el kilómetro 0, el entorno cercano y la búsqueda de pequeños productores. Una apuesta por la cocina sana y humana.
  • La cocina vegetal. Estas Navidades la verdura está de moda. A pesar de que son fechas de homenajes brutales, quizá estos “honores” puede incluir un poco de salud. Hoy en día, prácticamente todos los grandes cocineros se abastecen ya con su propia verdura y sus propios ingredientes. La apuesta por un producto fresco y de proximidad ha llevado a muchos de ellos a montar sus propios huertos.
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Fuente: http://eastwind.es/ Eneko Atxa trabaja en la cocina productos autóctonos naturales que literalmente crecen en sus platos.

  • Recuperación del mar. Puede parecer chocante, ya que no cabe duda de que en nuestras mesas durante las navidades los pescados son los protagonistas. Además somos el segundo país que más produce y consume este producto en el mundo. Sin embargo, ahora lo que está en tendencia son los pescados que antes se llamaban pescados de descarte o de arena. De este modo, la sostenibilidad abre las puertas a la cocina del futuro.
  • Acortar menús. Durante años en los restaurantes han predominado los menús degustación infinitos. Ahora está de moda lo sensato, darse un homenaje, disfrutar de una cocina tradicional donde recuperamos el sabor pero dentro de unos márgenes lógicos. ¡Porque 20 platos son muchos platos aunque sean mini!. Estas navidades destacará la simplicidad. El barroquismo dejará paso a lo sencillo.
  • Retorno de la casquería. La casquería, la cocina de las vísceras y los despojos repunta con fuerza. El mejor ejemplo de este repunte lo tenemos en el riojano Francisco Paniego, que con dos estrellas Michelín, propone un menú degustación completamente dedicado a ella.
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Fuente: ABC. Manitas con alcachofa y cigala de La Tasquería

  • La cocina iberoamericana. No es algo nuevo, pero se sigue consolidando con fuerza. Ya todos sabemos lo que es un cheviche y un tiradito. Las cocinas de Iberoamérica, especialmente la peruana y la mexicana están desplazando en ocasiones a las orientales.
  • Los vinos de Jerez. El fino, el amontillado, el oloroso… son los grandes vinos de España. Y, al mismo tiempo, unos de los menos valorados. Parece ser que hay tendencia a poner en valor estos vinos únicos. Los sumilleres de los mejores restaurantes ya los compran para sus bodegas y, dada su versatilidad, los ofrecen cada vez con mayor frecuencia como compañía de muchos platos.
  • La vuelta del mantel. A pesar de que fue una tendencia en alza, sobre todo en restaurantes modernos, suprimir el mantel ya no está de moda. Parece ser que vuelven esos manteles y sus correspondientes servilletas de tela, algo muy práctico para el comensal.
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Fuente: La Máquina de Jorge Juan, mantelería (2016)

  • La recuperación del buen pan. El complemento indispensable en cualquier comida. Tras unos años relegado a un segundo plano, la tendencia es ofrecer el mejor posible del restaurante. En ocasiones elaborado en el propio establecimiento y otras en excelentes panaderías, parece ser que los consumidores cada vez lo valoran más.
    Todas estas doce tendencias que resumen lo que ha pasado en el 2016 y que probablemente llegarán hasta 2017, predominarán estas Navidades.

Aquí os dejamos el audio de nuestro espacio de #tendencias de La Radio es Mía de RTPA con Pachi Poncela. Queremos aprovechar para recordaros que, para nosotros, como consultora estratégica de marca, es fundamental analizar las tendencias del mercado con el fin de adelantarnos a los gustos de los consumidores.

Todas estas doce tendencias que resumen lo que ha pasado en el 2016 y que probablemente llegarán hasta 2017, no nos cabe duda de que predominarán estas Navidades.

 

Tendencias Navidad decoración 2016 – 2017

Thanksgiving, Black Friday o Cyber Monday son nombres que no hemos dejado de oír durante los últimos días. Hablamos de tradiciones americanas que parecen haberse instalado en nuestras vidas para quedarse. Y, lo cierto es que, “entre pitos y flautas” la Navidad ya está a la vuelta de la esquina.

Si miramos el calendario de nuestro espacio de tendencias de La Radio es Mía, quedan sólo dos días. Por tanto, queremos hablaros a lo largo de este mes de tendencias navideñas. Aunque lo suyo es que en esta época se haga un balance anual, las próximas semanas, nos gustaría dedicarlas a las navidades en tres ámbitos: decoración, gastronomía y moda. Hoy, ya que lo primero que se hace en navidades es sacar el árbol, comenzaremos hablando de tendencias en decoración.

Corriente tradicional, la tradición navideña “reinventada”

No cabe duda de que lo típico, lo de toda la vida, es tendencia. Para identificar esta corriente basta con observar los escaparates de decoración de algunas tiendas. Esta primera gran corriente deja más que claro que, como en la moda, en decoración todo vuelve, aunque reinventado. Esta temporada se llevan los rojos, los verdes y los blancos. Los pequeños toques de plateado y dorado toman protagonismo.

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Fuente: Zara Home, Navidades 2016.

Aunque todos estos tonos son más “soft” y más delicados que otros años. Belén del Invernadero de Oviedo señalaba que esta temporada los verdes son menos plástico y los rojos son más suaves, ya que realmente son más naturales y nos recuerdan a los tonos de bayas y frutas del bosque. El IT de esta tendencia son las coronas. Vienen con influencias americanas y, tal como nos comentaba Teresa de Aflore Mío, su popularidad este año es enorme; destacando la modalidad verde con semillas.

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Fuente: Aflore Mío.  It temporada Navidad 2016.

Corriente contemporánea.

A pesar de que lo más “top” es lo tradicional, esta tendencia también tiene su cabida. Los colores fríos, los tonos grises y azules son los protagonistas. Además de geometrías, vajillas con diseños innovadores y llamativos. Centros de mesa corridos con motivos naturales, papeles geométricos son representantes de esta línea de decorativa. Un claro ejemplo es el papel de regalo de la marca británica Jo Malone. Un estampado tipo damero, en color blanco y negro y con detalles dorados.

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Fuente: Jo Malone London, Christmas 2016.

Corriente nórdica.

Decorar siguiendo este estilo es casi más fácil que hacerlo de la forma tradicional. El blanco impoluto es el protagonista, acompañado de toques plata y oro. Detalles DIY y centros de mesa sencillos y discretos sirven como complementos.

Esta corriente viene inspirada en la naturaleza de los bosques del norte de Europa. No es ni tan cálida como la primera, ni tan moderna como la segunda. Lo vemos claramente reflejado en decoraciones de naturaleza con cuerdas, maderas….

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Fuente: Bemydeco. Decoración con cuerdas y maderas.

Por último, retomando en cierta medida la tendencia tradicional, vuelven las bolas como adornos. Bolas grandes y con un punto rebelde que nos recuerda a la estética KISS. Y es que, dentro de toda esta tradición, también tienen cabida las bolas coloridas, súper navideñas y con aires ochenteros; para los más rebeldes y modernos.

Aquí os dejamos el audio de nuestro espacio de #tendencias de La Radio es Mía de RTPA con Pachi Poncela. Queremos aprovechar para recordaros que, para nosotros, como consultora estratégica de marca, es fundamental analizar las tendencias del mercado con el fin de adelantarnos a los gustos de los consumidores. Por otro lado, recalcamos que los valores y la solidaridad no son acciones exclusivas de esta época del año. El consumidor es cada día más exigente y es obligación de las empresas mantenerse a la altura de sus exigencias.

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Fuente: La Responsabilidad Social Corporativa como forma de posicionar estratégicamente a las empresas ante un mercado cada vez más exigente.

 

 

Estrategias de Branding del S.XXI: PLURALIDAD

La semana pasada fuimos invitados al espacio “SER Emprendedoras”, de Cadena SER Avilés, junto a la Escuela de Emprendedoras, para un programa especial dedicado a mujeres que hacen marca  con compromiso de igualdad. Nuestra directora, Alejandra Nuño, junto a Ana Asenjo (Tabú Comunicación) y Palmira Escobar (Leif Motiv, Ideas Visuales), participaron aportando ideas y valoraciones del sector actual. Un programa que podéis escuchar completo en el enlace, dedicado a la diversidad y la igualdad dentro del mundo de la imagen y la marca. 

Una imagen del programa "SER Emprendedoras"

Una imagen del programa “SER Emprendedoras”

Representar la pluralidad del mundo en el que vivimos dentro de nuestras estrategias de posicionamiento a través de un trabajo ético que represente la realidad de nuestro día a día. En Amor Propio Branding somos conscientes de la responsabilidad que tenemos dentro de la evangelización y concienciación de nuestros clientes. Siempre atendiendo, y entendiendo, el entorno social, histórico y económico.

Los clichés de género nos acompañan desde niños, como los colores que se asignan a nuestro sexo.

Los clichés de género nos acompañan desde niños, como los colores que se asignan a nuestro sexo.

La imagen de marca tiene que representar el ámbito plural. El mundo está evolucionando y nuestra obligación es representarlo en nuestras estrategias, globales y plurales. Hoy, para representar nuestra filosofía de empresa, os traemos varios ejemplos de campañas que hemos cocinado a lo largo de los años.

La primera, una campaña que apuesta por la representación de unos roles infrarepresentados en la publicidad: padres que tejen con sus hijos, que afrontan labores que, tradicionalmente se han relacionado con el género femenino, y con el que hemos querido romper moldes. También con empresarias embarazadas, trabajadoras, conjugando maternidad y ámbito laboral. Situaciones que en Amor Propio Branding entendemos como normales, pero que no solemos ver en los spots de televisión o entre las páginas de nuestras revistas favoritas. 

Una campaña con la que luchábamos contra las imágenes preestablecidas.

Una campaña con la que luchábamos contra las imágenes preestablecidas.

Con el ámbito plural de la represantación no sólo nos referíamos a la representación de los géneros masculinos y femeninos tradicionales. En este post (ENLACE) de nuestro espacio de tendencias del espacio de “La Radio es Mía” de RTPA hablamos de transexualidad. 

La campaña de Caitlyn Jenner para MAC la hemos usado de ejemplo en más d una ocasión por romper moldes.

La campaña de Caitlyn Jenner para MAC la hemos usado de ejemplo en más d una ocasión por romper moldes.

Pero no sólo hay que representar el género. También la edad, un concepto que ha venido cambiando a lo largo de los años, y por el que debemos apostar. La publicidad y la comunicación tiende a representar un ideal de belleza y vitalidad con modelos juveniles, pero poco a poco, y cada día más, la solvencia se representa a través de la experiencia que otorga los años. Una de nuestras últimas campañas, junto a nuestro cliente Ovida Centro Intergeneracional (ENLACE) apuesta por este concepto: PONIENDO VIDA A LOS AÑOS. Envejecer no es solo dar años a la vida, sino darle mucha vida a esos años.

Nuestra campaña para Ovida Centro Intergeneracional, una apuesta por valores que, generalmente, no se asocian a la tercera edad.

Nuestra campaña para Ovida Centro Intergeneracional, una apuesta por valores que, generalmente, no se asocian a la tercera edad.

Carmen Dell’Orefice o Iris Apfel son solo un mero ejemplo que deja latente cómo el envejecimiento de la población ha redefinido el significado del concepto “anciano”. Mujeres elegantes, mayores, pero jóvenes de espíritu. Una inspiración para todos.

La vitalidad y el color, la nueva a puesta de los iconos de estilo de edad avanzada.

La vitalidad y el color, la nueva a puesta de los iconos de estilo de edad avanzada.

Campañas igualitarias en el concepto de género. Una filosofía que tenemos dentro. Recientemente nos hemos convertido en patrocinadores principales de las Amor Propio Mariners Girls, equipo femenino de fútbol americano. Porque apoyamos el empoderamiento de la mujer, apoyamos el deporte femenino y porque es un orgullo ver nuestro nombre vistiendo las camisetas de unas luchadoras que se ponen el mundo por montera y luchan diariamente contra los estigmas de una sociedad que perpetúa clichés de género anticuados.

Alejandra Nuño con las integrantes del Amor Propio Mariners Girls, nuestro equipo de fútbol americano.

Alejandra Nuño con las integrantes del Amor Propio Mariners Girls, nuestro equipo de fútbol americano.

 Como empresa comprometida con la igualdad, desde Amor Propio Branding abogamos por representar la pluralidad social alcanzando el discurso del no género. Resulta fundamental educar a nuestros clientes para evitar la sexualización continua de la publicidad. En Amor Propio Branding estamos comprometidos con este concepto, en una lucha constante por la normalización, una lucha diaria por introducir la diferencia en nuestro trabajo. Vivimos en una economía global y necesitamos marcas globales. 

#FeelingBrand 

El discurso de moda es la solvencia

Aunque parezca mentira, entre términos tan dispares como son las bajas temerarias en la contratación pública y las relaciones de pareja. existe una relación muy clara.  Hoy, en Amor Propio Branding, analizaremos estos conceptos que, además, nos han llevado hacia una conclusión evidente: el discurso de moda es la solvencia.

En 2007, con la quiebra de Lehman Brothers y el estallido de la crisis financiera, se produce una caída de la banca internacional. Además de encontrarnos ante un mercado totalmente “inflado”, durante esos años, y con motivo de la crisis internacional, se decretó bajar los costes al máximo. Quizás, en aquel momento, esta medida supuso un método de supervivencia lógico. Nos encontramos entonces con que el criterio de selección que primaba, a la hora de la contratación pública y en diferentes sectores, es el precio sobre la solvencia técnica. Esto podría decirse que ha provocado la atomización del mercado, creando grandes monopolios lo cual causa una situación de fallo en el mercado, haciendo que los que podían no sólo continuaban ganando sino que ganaban mucho más.

En el año 2016, se produjo una huelga de ambulancias en Galicia en la cual el sindicato CIG denunciaba que las empresas de ambulancias “ganaron los contratos concursando a la baja”; llegando a bajar los precios hasta un 12% (laopinióncoruña.es).

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Fuente: La voz de Galicia. Huelga de ambulancias, 2016.

Otro claro ejemplo, lo vemos en el sector de la ingeniería. En el caso de los contratos de ingeniería en Adif, el 75% de la valoración en un concurso es el precio; dejando un residual 25% a solvencia técnica.

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Fuente: El Español. Adif.

Pero el problema está ya no sólo en las bajadas de precios, sino además en la exigencia de valores añadidos. Por esta razón, en Amor Propio Branding, como socios de Aebrand, estamos adheridos a un código ético -y nuestras firmas lo llevan-, con el objetivo de negarnos a esto.

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Fuente: Aebrand. Código Ético

La crisis, la bajada de los precios y la exigencia de valores añadidos han llegado a influir en el amor propio de las empresas, en las relaciones entre trabajadores y hasta en las relaciones interpersonales. Aquí es donde nosotros, desde el punto de vista de sociólogos, vemos una clara conexión y es que si nos fijamos en datos registrados en 2009, se produce un 10,7% de disminución de los divorcios e incluso de los matrimonios. A pesar de que, según el portal Second Love, las infidelidades se triplicaron durante esos años. Es entonces cuando aparece la figura del sociólogo Zygmunt Bauman (Premio Princesa de Asturias en 2010) y plantea un nuevo concepto: el amor líquido.  Su obra, “Amor Líquido.  Acerca de la fragilidad de los vínculos humanos”, describe el tipo de relaciones interpersonales que se desarrollan en la posmodernidad: rápidas e impersonales.

Pijamasurf. Zymunt Bauman.

Pijamasurf. Zymunt Bauman.

No cabe duda de que existe una tendencia a nivel social de relaciones frágiles, en las que buscamos una satisfacción inmediata y prima más la inmediatez que la calidad. Por todo ello, es aquí cuando establecemos una clara relación con la solvencia técnica. A lo mejor ésta es cuestión de tiempo, es decir, quizás es preferible no bajar tanto los precios y cuidar a nuestros equipos.  Lo que hoy puede resultar barato al final acaba resultando caro.  A colación de esto, recordamos la serie “Divorce” de Sara Jessica Parker; su gran lío ahora ya no es encontrar el amor de su vida, sino mantener viva la llama del amor.  Es decir, el secreto a lo mejor es una cuestión de ahondar, de trabajar, de ser siempre una sorpresa para tu pareja.  ¡Os invitamos a reflexionar sobre el tema!

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Fuente: BritanyPowell. Sexo en Nueva York (Sarah Jessica Parker)

Aquí os dejamos el audio de nuestro espacio de #tendencias de La Radio es Mía de RTPA con Pachi Poncela. Queremos recordaros que estas tendencias para nosotros como consultora estratégica de branding que posiciona marcas en el mercado,  son muy importantes con el fin de entender la forma de relacionarse y la manera de pensar de los consumidores.

#AmorPropioBranding